Състоя се първата от планираните координационни работни срещи по проект „Повишаване на капацитета на служителите на Агенцията за социално подпомагане във връзка с модернизиране на системите за социална закрила – Компонент 1“. Този проект предвижда предоставяне на приемна грижа по областен модел на организация и управление, което включва и дейностите за набиране, оценяване и обучение на кандидати за приемни семейства, взаимно адаптиране и подкрепа и наблюдение на приемните семейства при отглеждането на настанените в тях деца. Дейността запазва модела, установен по проект „Приеми ме 2015“, като в хода на проекта конкретният бенефициент ще приложи гъвкав подход по отношение на участието по процедурата на всички общини, в които е идентифицирана потребност от развитие на приемната грижа – отворен вход и изход.
На тази работна среща ръководителят на проекта Огнян Христов представи задачите пред Звено „Развитие и мониторинг“ – 41 служители от регионалните дирекции за социално подпомагане. Те ще извършват текущ мониторинг чрез ежемесечно събиране и обобщаване на информация, предоставяна от областните екипи по приемна грижа по конкретни показатели и чрез комуникационна връзка, както и периодичен мониторинг чрез посещения на място.
В процеса на изследване ще се включат основни параметри и потребности на детето под приемна грижа, съобразени с възрастта му - здравни и физически; емоционални и поведенчески; образователни (наличие на специални образователни потребности); безопасна среда на отглеждане; идентичност – културни, религиозни, езикови и етнически потребности; свободно време и отдих; контакти с биологичното семейство, роднини или близки; подготовка за самостоятелен начин на живот и интеграция и др. Чрез информационна карта с тези параметри, отнасящи се за всяко детето под приемна грижа, която е попълнена от екипите по приемна грижа, ще се получава информация за актуалното състояние при приемните семейства, ангажирани с грижи за настанените в тях деца с местоживеене на територията на съответна община.
Процесът на изследване ще включва и установяване на ефективността от провежданите обучения и супервизии на екипите и на приемните семейства. „Вашата задача добива основополагащо значение, защото мониторирането ще осигури възможност за идентифициране на реалните потребности и проблемните области и на база на изводите от мониторинга ще се дават насоки за повишаване ефективността на грижата спрямо настанените деца“, подчерта Христов. Цялостната координация, наблюдение и техническо осигуряване на тази дейност ще се извършва на национално ниво.
Към момента в приемни семейства са настанени 1 416 деца.